Instrumentos de Medición de Cultura Organizacional | Tests Cultura Organizacional
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Instrumentos de Medición de Cultura Organizacional
Evaluación de Cultura Organizacional

VIEW SERIES

La carencia de una cultura alineada y comprometida con el propósito, la impecabilidad y los usuarios/clientes dificulta la ejecución eficaz de una estrategia de manera sostenible.

Una premisa central es que no existe un modelo de una cultura organizacional “correcta”, por lo que las culturas no son replicables ni se puede hacer benchmarking de ellas. La cultura debe ser adecuada para la organización y sus objetivos, en un momento determinado de su evolución y teniendo en cuenta sus características particulares.

Dado que no hay receta para dar con la “cultura organizacional perfecta”, es necesario diagnosticar y caracterizar la cultura propia, con el fin de conocer cuáles son los principales elementos que la componen y las lógicas profundas que le dan su sello característico. Esto es crítico para monitorear el impacto de sus iniciativas y hacer los ajustes que se consideren pertinentes.

El proceso de gestión y cambio cultural es un proceso que involucra seres humanos y para que suceda hay que invertir tiempo y ser persistente.

Los instrumentos de la línea VIEW SERIES están diseñados para la transformación cultural y la gestión integral de la organización abordando la complejidad del desarrollo humano y organizacional, analizando los sistemas de paradigmas que se van configurando a lo largo del desarrollo de las personas y organizaciones. La aplicación de estos instrumentos tienen alcance tanto individual como grupal y permiten un diagnostico en profundidad al generar una visión de distintos niveles de la organización.

cultura organizacional

¿Qué se obtiene con los instrumentos?

Los instrumentos evalúan los sistemas de valores, estructuras de pensamiento, preocupaciones, tendencias al cambio, brechas existentes en el alineamiento estratégico, sistemas adaptativos y anomalías presentes analizando el estado actual y deseado en la organización.

Identifican oportunidades de mejoras de los procesos organizacionales además de revelar el potencial de innovación de la organización en los procesos críticos.

Analizan los estados y niveles de desarrollo de competencias, cohesión social, motivaciones, cultura, sistemas de gestión y modos de liderazgos.